Gestión de competencia:

La supervivencia de las empresas, en un entorno de cambios continuos, depende principalmente de su capacidad de adaptación y su habilidad para enfrentarse a la posible competencia. Por lo tanto, deben mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del entorno..

Para lograr el éxito en el mundo competitivo, las empresas no pueden estar compitiendo sin misión, sin objetivos, sin metas y sin las estrategias necesarias para poder lograr esos objetivos. La estrategia debe ser real y alcanzable de lo contrario la empresa no podrá llevarla a cabo.

En el caso de nuestra empresa, al tratarse de una empresa que elabora una aplicación podría tener competencia por parte de empresas informáticas que dispongan unos medios similares a los nuestros como pueden ser: 'Echoboom'., Appslab y Kapow Software que se dedican a la creación de apps.

La estrategia empresarial es el conjunto de  acciones que conduce a la consecución de una ventaja competitiva a lo largo del  tiempo y factible de ser defendida ante la competencia.

Para hacer frente a la competencia tomaremos varias estrategias:

 

• Compra o desarrollo de tecnologías

• Delimitación de tecnologías base, clave y emergentes

• Estrategia de innovador. Líder tecnológico. Innovadora ofensiva

• Estrategia de seguidor del líder. Innovadora defensiva

• Estrategia de imitación de otras empresas en un entorno delimitado y protegido.

• Estrategias tecnológicas de nicho.

• Estrategia oportunista. Buscar el punto más débil del competidor e iniciar ahí la correspondiente actividad.

• Estrategia dependiente. Relación estable y duradera con una o más empresas clientes

• Racionalización.Seleccionar tecnologías especificas clave para mantener la posición competitiva y eliminar aquellas otras no defendibles